Business Consulting: nossos serviços
Cada serviço segue uma metodologia própria, com prazos, entregáveis e indicadores definidos antes do início do projeto.
Detalhamento dos serviços
Planejamento estratégico
Começamos com um diagnóstico de duas semanas. Entrevistamos diretores, gerentes e, quando possível, clientes da sua empresa. Cruzamos essas informações com dados de mercado para identificar onde estão as oportunidades reais de crescimento.
O resultado é um plano de ação com horizonte de 12 a 36 meses. Cada iniciativa tem responsável, prazo e meta numérica. Revisamos o plano trimestralmente para ajustar prioridades conforme o cenário muda.
- Análise de concorrência com dados públicos e setoriais
- Definição de metas por área (vendas, marketing, operações)
- Painel de indicadores atualizado semanalmente
- Reuniões trimestrais de revisão estratégica
Reestruturação financeira
Muitas empresas faturam bem, mas não sabem para onde vai o dinheiro. Nosso trabalho começa pelo mapeamento completo de receitas, custos fixos, custos variáveis e investimentos. Construímos um modelo financeiro no Excel ou Google Sheets que a sua equipe consegue manter sozinha depois do projeto.
A partir desse modelo, identificamos onde há desperdício e onde falta investimento. Renegociamos contratos com fornecedores, revisamos a política de preços e propomos uma estrutura de capital mais eficiente.
- Modelo financeiro com projeção de 24 meses
- Análise de margem por produto ou serviço
- Renegociação de contratos com fornecedores-chave
- Treinamento da equipe financeira interna
Otimização de operações
Processos mal desenhados custam tempo e dinheiro todos os dias. Mapeamos cada etapa do fluxo operacional da sua empresa usando notação BPMN simplificada. Depois, redesenhamos o processo eliminando etapas duplicadas, gargalos e aprovações desnecessárias.
Já fizemos esse trabalho em distribuidoras, clínicas, escritórios de engenharia e empresas de tecnologia. O tempo médio de implementação é de três meses, e a maioria dos clientes percebe ganho de produtividade já no segundo mês.
- Mapeamento de processos em notação visual
- Identificação de gargalos e retrabalho
- Redesenho com participação das equipes envolvidas
- Acompanhamento de implementação por 90 dias
Estratégia comercial e vendas
Vendas não crescem só com motivação. Precisam de processo, dados e ferramentas. Analisamos o funil de vendas da sua empresa do primeiro contato até o pós-venda. Identificamos onde os leads se perdem e por quê.
Implantamos ou otimizamos o CRM, criamos scripts de abordagem baseados em entrevistas com clientes reais e definimos metas individuais alinhadas à capacidade de cada vendedor. O ciclo completo dura entre dois e quatro meses.
- Diagnóstico do funil de vendas atual
- Implantação ou ajuste de CRM
- Scripts de abordagem e follow-up
- Treinamento prático com a equipe comercial
Como funciona um projeto conosco
Todo projeto segue quatro etapas. O tempo total varia de dois a seis meses, dependendo do escopo.
Diagnóstico
Passamos duas semanas dentro da sua empresa. Entrevistamos pessoas, analisamos números e observamos processos. Ao final, entregamos um relatório com os principais achados e recomendações prioritárias.
Planejamento
Com base no diagnóstico, montamos o plano de ação detalhado. Cada iniciativa tem responsável, prazo, custo estimado e indicador de sucesso. Você aprova o plano antes de começarmos a execução.
Execução
Trabalhamos lado a lado com a sua equipe. Não entregamos slides e vamos embora. Participamos de reuniões, ajudamos a implementar ferramentas e resolvemos problemas conforme aparecem.
Acompanhamento
Após a implementação, permanecemos disponíveis por 90 dias para ajustes. Fazemos reuniões quinzenais para revisar indicadores e corrigir desvios antes que virem problemas grandes.
Formatos de contratação
Trabalhamos com três formatos. Todos incluem o diagnóstico inicial e o acompanhamento pós-projeto.
| Formato | Duração típica | Indicado para | Inclui |
|---|---|---|---|
| Projeto pontual | 2 a 4 meses | Empresas que precisam resolver um problema específico, como precificação ou reestruturação de equipe | Diagnóstico, plano de ação, implementação assistida, 90 dias de acompanhamento |
| Consultoria contínua | 12 meses (renovável) | Empresas em fase de crescimento acelerado que precisam de apoio estratégico permanente | Tudo do projeto pontual, mais reuniões semanais, acesso direto ao consultor líder e revisão trimestral de estratégia |
| Mentoria para diretoria | 6 meses | Diretores e sócios que querem desenvolver habilidades de gestão com acompanhamento individual | Sessões quinzenais de 90 minutos, material de apoio personalizado, acesso a ferramentas de gestão |